Doc & "BOEF". What's in a name?
Op 4 oktober aanstaande wordt het tweede webwinkelinitiatief van dierenartsen geopend. Het heet
Doc & Booff. De website is benaderbaar via
www.docbooff.nl .
De site is eigendom van
Dactari. Dit is de oude
dierenartsencoöperatie AUV in een nieuw jasje. Een grote minderheid van de leden stemde tijdens de laatste Algemene ledenvergadering voor een nieuw ondernemingsplan wat niet paste bij de doelstellingen zoals die in het verleden zijn geformuleerd. Opvallend was dat veel leden die het bestuur in deze koerswijziging steunde meerdere stembriefjes bij zich hadden. Soms wel tot 6 stuks.
Doc & Booff is als ondernemingsplan gekopieerd van het eerder gelanceerde
ZOOpermarkt. Tot op heden konden de beide initiatiefnemers niet tot een compromis komen voor samenwerking. En dat is jammer omdat
Doc & Booff beschikt over het totale reservevermogen van bijna alle dierenartsen en
ZOOpermarkt beschikt over een uniek systeem dat optimalisatie en eigen webshop per praktijk mogelijk maakt. Daarnaast is de receptmodule van
ZOOpermarkt uniek en loopt deze vooruit op de mogelijke regelgeving in de toekomst.
Als initiatiefnemer van
ZOOpermarkt ben ik blij met de ondersteuning die
Dactari biedt voor haar leden. Wat ik alleen stuitend vind is dat ik als lid mee MOET BETALEN (2 x ongeveer 1200 euro ex BTW voor mijn praktijk) aan de ontwikkeling van een concurrerende webshop.
Dit kan toch niet vanuit
markttechnisch oogpunt? Of ben ik nu gek? Ik hoef niet mee te doen, maar betaal wel mee uit het tegoed wat voor mij en mijn echtgenote staat gereserveerd (oude dag voorziening). Vreemde zaak waar eigenlijk de
Autoriteit Financiële Markten maar eens naar zou moeten kijken. Maar dat zal wel niet gebeuren voorlopig. En pas als het gebeurd is de schade voor mijn praktijk enorm. Deze schade is er overigens ook voor alle
57 leden (praktijken) die aangesloten zijn bij
ZOOpermarkt maar die ook lid zijn van
Dactari. Zij betaalden immers 900 euro ex BTW voor een eigen webshop. Sommigen van hen hebben zich ook al aangemeld voor www.docbooff.nl omdat zij immers ook hiervoor betaald hadden.
Rekenvoorbeeld: Een praktijk met 8 dierenartsen (allen lid van Dactari) betaald 8 x 1200 euro = 9600 euro ex BTW voor de webshop van de praktijk (uit haar ledenreserves). Bij ZOOpermarkt was dit slechts 900 euro ex BTW (factuur). Gekozen c.q. gedwongen worden de leden om te kiezen voor het hoogste investeringsbedrag (is immers toch al besloten dat dit moet worden afgedragen).
De schade voor
Bata4en - Kliniek voor dieren is inmiddels een veelvoud van het genoemde bedragen per praktijk.
Ik wens
Doc & Booff veel succes met hun lancering maar ik betreur de gang van zaken (afbreken van overleg tot overname in een vroeg stadium van
ZOOpermarkt nadat de strategie van
ZOOpermarkt en werkwijze tot in de detail was besproken) en de concurrentie vanuit
mijn coöperatie met mijzelf en mede-leden zeer.
ZOOpermarkt is destijds voor 170.000 euro aangeboden geweest aan het bestuur van
Dactari in de vorm van de toenmalige bestuursleden Rolf Been en IJmert de Vries. Dat was teveel geld volgens de "heren"! Hierbij zouden alle dierenartsenpraktijken een gepersonaliseerde webshop ontvangen MET EEN RECEPTMODULE.
Nu wordt de komende anderhalf jaar 2.800.000 euro geïnvesteerd in dit project (dit is inclusief reclame en marketing). Ons systeem was exclusief reclame en marketing. Beiden onderdelen (webshop en Marketing/reclame) zijn op dit moment nog steeds twee aparte projectonderdelen in
Doc & Booff. Beide onderdelen worden door aparte firma's uitgevoerd.
De gehele gang van zaken rondom de gesprekken met
ZOOpermarkt was zeer onnodig en absoluut stuitend! Dit was niet nodig geweest.... De
coöperatie zou moeten opkomen voor de belangen van alle leden. Ik vind het jammer dat andere leden de
coöperatie niet op dit punt ter verantwoording hebben geroepen tijdens de Algemene ledenvergadering.
Ik (Leo van Merwijk) voel mij als lid zeer ernstig benadeeld door mijn eigen
coöperatie.